脱贫攻坚长效机制建设方案（脱贫攻坚长效机制）

您好,今天小编胡舒来为大家解答以上的问题。脱贫攻坚长效机制建设方案，脱贫攻坚长效机制相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、扶贫开发是一项系统工程，单靠加强某一方面工作无法从根本上解决贫困问题，相对贫困作为社会现象也将长期存在。

2、只有通过全方位、多层次、宽领域的机制设计，才能保障扶贫开发工作“可持续发展”。

3、  建立长效机制，就要建立和完善扶助、救助、保障三大体系。

4、要通过加大产业扶贫力度、加大财政扶持力度、加大就业帮扶力度和完善金融服务机制来进一步完善扶助体系；通过建立信息平台、建立扶贫救助制度、设立县级扶贫基金来完善救助体系；通过提高低保标准，加大教育、医疗、养老、住房等保障力度健全保障体系。

5、       一是坚持扶贫开发与市场主体培育相结合。

6、鼓励有条件的村庄发展特色专业合作社等新型经营主体，由村集体自主经营，积极引导农业产业化龙头企业、家庭农场、种养大户等新型经营主体，发挥传技术、引路子、帮资金、促就业等方面的作用，通过“企业＋村庄＋贫困户”、“企业+合作社+贫困户”发展模式，拉伸延长产业链条，把扶贫重点村、贫困户纳入产业化经营链条，促进增收脱贫。

7、　　二是坚持扶贫开发与树立创新理念相结合。

8、针对扶贫资金筹措难，项目实施难，脱贫路径窄等问题，立足自身实际，积极探索创新扶贫路径，开展“立足创新出亮点”集中活动，重点围绕组织模式、资金使用、效益分配、平台载体等方面实施创新突破，努力在基层实践中打造一批可复制、可推广的典型示范。

9、搭建扶贫载体平台。

10、着力打造电商扶贫与特色种植扶贫相融合的“混合型”扶贫机制，拓宽贫困户增收渠道。

11、　　三是坚持扶贫开发与全市产业发展相结合。

12、在扶贫产业项目安排上，坚持因村制宜、统筹安排，既立足贫困村产业基础和资源禀赋，又与产业体系和项目布局的有机融合，培育发展了一批辐射带动性强、扶贫效益好、发展持续性高的产业项目，“一村一品”的产业格局，为实现稳定脱贫打下了产业基础。

13、扶贫项目集体经营、独立核算、民主管理，既确保扶贫资金的安全，又保证扶贫项目效益。

14、　   四、建立绩效考评机制。

15、财政部门在脱贫攻坚中最主要的职能是对财政扶贫资金的管理。

16、立足财政部门职能，探讨建立脱贫攻坚长效机制，我们认为就要立足财政扶贫资金管理，强化财政扶贫资金的绩效考核，并使其长态化，通过发挥绩效考核的导向与“指挥棒”作用，为建档立卡贫困户、省定工作重点村和相关经营主体明确在脱贫攻坚中的工作方向，调动其工作动力，以期实现“内因”与“外因”共同作用，使用财政扶贫资金能够长期发挥效益，建立起脱贫攻坚的长效机制。

17、　　五、建立政策倾斜机制。

18、扶贫资金考核常态化后，财政部门应当强化对绩效考核结果的应用，建立起财政扶持政策的倾斜机制，如小额贷款等项目重点向脱贫攻坚工作绩效考核结果好的贫困户倾斜，村级一事一议资金、文明乡村资金以及村级经费等可以重点向脱贫攻坚工作绩效考核结果好的村庄倾斜，特色农业、现代畜牧业、一二三产融合等项目的申报可以重点向脱贫攻坚工作绩效考核结果好的经营主体倾斜，使考核结果与涉农扶持政策有机结合起来。

19、扶持政策与资金随考核结果方向走，绩效考核指导涉农政策的执行与资金的使用，通过财政政策倾斜机制，使扶贫资金的绩效考核能够成为“指挥捧”，引导建档立卡贫困户、省定工作重点村和相关经营主体积极参与脱贫攻坚，持续开展脱贫攻坚工作，并长态化，则能有力地促进脱贫攻坚长效机制的建立。

20、　　六、建立部门协同机制。

21、脱贫攻坚工作是一项系统性工程，涉及面广，工作难度大，综合性很强，单靠某一个部门的力量是很难做好的。

22、因此，财政部门要搞好与扶贫、发改、农业、民政等部门的协调配合，在项目选择、资金安排和监督管理上，充分发挥各部门的职能和优势，努力形成齐抓共管的工作机制，提高扶贫工作的整体水平和效益，只有理顺了财政部门与扶贫、发改、农业、民政等部门之间的关系，调动了各方面的积极性，形成脱贫攻坚合力，方能构建起脱贫攻坚长效机制。

23、发展地方经济是整体脱贫的唯一可靠通路，这需要与外部沟通，争取人才、技术、资金和市场支持，才能长久。

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