该技术的企业管理(TBM)委员会是一个非营利性组织，致力于开发和推广最佳做法来管理它像一个业务，Apptio公司，公司上周宣布瑞士信贷，第一公民银行退伍军人事务部，高盛，HERE Technologies，培生教育，百事可乐和州立农场均获得第七届年度TBM委员会奖。
TBM委员会授予通过技术业务管理推动有形业务价值的全球技术和金融界最成功的领导者和团队奖。2019年奖项类别围绕技术业务管理的六个支柱构建，每个类别都有一名获奖者。其他获奖者在“总体TBM卓越奖”和“年度创新者”类别中获得殊荣。每个提名均由执行级别法官小组进行评估。
2019年TBM委员会奖项的获奖者是：
年度创新者：因实施具有前瞻性或创造性的战略来推动有效的业务解决方案而获得认可。
优胜者–瑞士信贷
当瑞士信贷(Credit Suisse)在2017年开始其Apptio之旅时，他们正面临两个问题-创新的能力和投资以及改善与企业的关系。通过利用Apptio和TBM，瑞士信贷能够解决这两个问题，并通过数据和见解将其技术领导者转变为服务领导者。
卓越的商业价值实现：被公认为能够很好地执行回扣/拒付的实现。这包括通过明确阐明其成本结构并提供更具成本效益的替代方案来满足其业务需求的能力，从而塑造对IT服务的需求并加深与业务部门的关系。
优胜者– 农场
State Farm在建立IT与财务之间的业务互动方面做得堪称典范，这是该公司100年历史中的第一项。TBM支持State Farm的数字化转型和降低成本的举措，其规模对于CEO，CFO和CIO都是可见的。
云和混合卓越：被公认为优化云和混合基础架构并做出明智的现代化和迁移决策。云成本优化，有效的基础架构现代化以及云迁移项目的加速证明了这一点。
优胜者–培生教育有限公司
Pearson结合了Apptio的成本透明性和云成本管理解决方案，以开发他们认为是世界上第一个云储备实例资产负债表和损益值计算器。培生正在积极地从本地交付转变为仅向客户提供教育服务的云战略。Apptio提供的清晰度使Pearson能够了解成本，准确地补足该成本，并为其成本创建一个真实的来源。
杰出的供应商与供应商：被认为可以优化供应商与供应商的关系。通过控制成本，避免成本和有效的供应商治理可以证明这一点。
优胜者–百事可乐公司
百事可乐一直在使用TBM及其配置来自动对付多个供应商发票，从而使账单合理化并加以识别，从而为整个组织节省了数百万美元。这些高额节省导致TBM从核心IT功能到供应商管理的进一步增长。
卓越的应用程序和服务：被认为可以优化应用程序，服务和产品组合。通过应用程序合理化和精益投资组合管理可以证明这一点。
冠军– HERE Technologies
HERE利用Apptio作为IT业务管理的来源，处理了50份报告，这些报告在250多个用户中分发。自实施Apptio和TBM以来，HERE在不到一年的时间内将业务部门支出从21%降低到5%，并将供应商支出减少了15%。
卓越的财务管理：凭借对IT支出的多种见解，可以有效管理IT预算而获得认可。通过减少计划差异的支出和预测节奏的增加，可以证明这一点。
优胜者–第一公民银行
第一公民银行已使用TBM简化了预算和预测流程，以实时访问数据。通过将TBM用于这两个流程，他们合并了合同，一次节省了超过100万美元。这种透明性将预算审查简化为一次CIO会议，而不是三次。
卓越的投资计划：公认可以有效地管理瀑布或敏捷方法的项目组合。通过运行和构建成本管理证明了这一点。
优胜者–高盛
借助TBM，高盛优化了HC报告，开放角色管理，容量管理和财务报告，从而每周为团队节省10个小时，从而为准确的财务报告分配了时间。项目管理工作流还为团队的业务和工程主管提供了每周报告。当涉及到员工人数时，他们的TBM实践现在是唯一的真理来源，并被各种内部利益相关者所采用。
总体TBM卓越奖： 因在所有六个TBM支柱领域表现出卓越和推动成果而获得认可。
优胜者–退伍军人事务部
退伍军人事务部(VA)已成为联邦TBM成果的行业领导者。VA实施了执行人员仪表板，以使CIO和关键IT领导者可以轻松查看和管理关键IT指标。通过TBM，VA可以证明IT支出如何与计划和项目保持一致以证明资金的合理性。此外，虚拟设备现在可以首次跟踪云成本。通过使用TBM节省开支，弗吉尼亚州可以更好地为退伍军人提供支持。
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