双因素理论的基本内容是什么?它对管理者有何启示?（双因素理论的基本内容是什么）

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1、双因素理论，又称＂激励保健理论＂，是激励理论的代表之一，由美国心理学家赫茨伯格于1959年提出。

2、该理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个：一是激励因素，二是保健因素。

3、只有激励因素才能够给人们带来满意感，而保健因素只能消除人们的不满，但不会带来满意感。

4、不是所有的需要得到满足就能激励起人们的积极性，只有那些被称为激励因素的需要得到满足才能调动人们的积极性；不具备保健因素时将引起强烈的不满，但具备时并不一定会调动强烈的积极性；激励因素是以工作为核心的，主要是在职工进行工作时发生的。

5、扩展资料：双因素理论促使企业管理人员注意工作内容方面因素的重要性，特别是它们同工作丰富化和工作满足的关系，因此是有积极意义的。

6、赫茨伯格认为，满足各种需要所引起的激励深度和效果是不一样的。

7、物质需求的满足是必要的，没有它会导致不满，但是即使获得满足，它的作用往往是很有限的、不能持久的。

8、要调动人的积极性，不仅要注意物质利益和工作条件等外部因素；更重要的是要注意工作的安排，量才录用，各得其所，注意对人进行精神鼓励，给予表扬和认可，注意给人以成长、发展、晋升的机会。

9、随着温饱问题的解决，这种内在激励的重要性越来越明显。

10、参考资料来源：百度百科-双因素理论。

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