领导者如何管理好团队（领导者如何管理团队）

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1、管理者有下属 领导者有追随者 [而管理到领导却是一种是种过程] 领导者和管理者的不同之处在于 一个被动发动号事令者[而下属更加被动]一个主动发动指示的人[而这时下属更愿意当追随者] 在一个团队的领导者位置越高越是不能直接向团员发号事令 这样的事因教给离他们生活最近的直接管理人 沟通；历来是一个管理者和领导者基本和最具有艺术的手法 传达不单单是指令[还有更多有意义东西] 一个人管理方式跟他的跟他的[性格+所形成环境]有关 管理时更多容入他的个性 他的处世的方式更多在沟通中体现出来 对员工的心理探询 将成为领导发动指示关键 实施落实则也是管理者的关键。

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