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深圳市亿卓服饰王哲做客《创新之路》

导读 服饰的美学文化一直为人们探索和升华!服饰是形体的外延,对人体的美起着修饰作用,它也是一种美的符号,是一种无声的语言,但是很多人也都会陷

服饰的美学文化一直为人们探索和升华!服饰是形体的外延,对人体的美起着修饰作用,它也是一种美的符号,是一种无声的语言,但是很多人也都会陷入一种烦恼,明明满衣橱的衣服,但是遇到不同的场合却没办法搭配合适的衣服,应该如何挑选到适合自己的服饰?在服饰美学的世界里如何懂美、爱美、享受美。近日,《创新之路》栏目组邀请到了一位业内人士,他在这个行业已经有二十几年的时间,累积了很多经验,他对服饰美学和服装供应链有着自己独到的理解!

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本期访谈嘉宾王哲,深圳市亿卓服饰有限公司董事长。王哲先生从事服装行业二十多年,一直立足于探寻服装行业经营新模式,行业触角涉及服装设计、生产、销售等各个方面,凭借着对时装的热忱,他付出全部心血于2004年建立一家紧贴顾客、成就同仁、共生共创的深圳市亿卓服饰有限公司,并担任总经理职位,2017年,亿卓实业集团正式起航,并担任集团董事长; 2018年王哲先生创立ZRAU品牌,旨在向广大都市女性传播美学文化,让人们懂美,爱美,享受美。

亿卓服饰致力于时尚文化的探索之旅,并在全国拥有多个产品研发中心和生产物流基地。旨在打造独一无二的产品风格和独特的商业模式,吸纳更多新一代创业者通过资源的深度链接整合,打破信息孤岛,构建信息桥梁为整个服饰行业链条注入新的活力。

在如今 服装行业的大变革之际,王哲阐述了公司的产品风格和独特的商业模式:通过为新时代女性提供场合化着装方案;透过ZRAU充满质感的设计,为国内女性提供更为精致的穿著选择,因应不同场合选择适宜搭配,进而提升自我状态,让时尚成为一种习惯。其次,亿卓打破传统供应链,创造卓越的柔性供应链和柔性化定制,实现“以消费者为中心”的按需生产模式,从推式供应链向拉式供应链转换,优化商业模式,提高供应链综合竞争能力,走在创新趋势的前沿。

但是要实现这样的创新并不是容易的事。王哲也坦言在实践的过程中,企业面临最大的问题是传统服装行业在面临数字化时代的挑战时,人才成长和更新的速度跟不上,在数字化变革的大背景下,企业对高层次、稀缺的数字化人才产生了旺盛的需求,而这些需求并不能在短时间内填补。

谈及对未来的规划,王哲表示:“服装行业是个朝阳产业,并非夕阳产业,我们用创新的手法,用数字化时代的思维和工具做战略,整个产业链完全可以重做一遍,找到服装行业的另一片蓝海, 的服装产值还有巨大的增长空间!”

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